生意做不大卡在哪兒？這套課程直接把企業(yè)增長(zhǎng)的任督二脈給打通了！從街邊小店到納斯達(dá)克上市的真實(shí)案例拆解，教你用「三層盈利模型」把路邊攤包裝成資本寵兒。有個(gè)做麻辣燙的老板聽完商業(yè)模式設(shè)計(jì)，三個(gè)月開出 20 家加盟店，估值直接翻十倍；更狠的是那個(gè) 9 人團(tuán)隊(duì)年銷 10 億的神操作，靠渠道期權(quán)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成分銷商，這波反向收割玩得溜。

課程最實(shí)用的要數(shù)「自裂變?nèi)甯埂獋鞑ツＪ皆O(shè)計(jì)讓客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)，產(chǎn)業(yè)整合術(shù)半年吃透整條供應(yīng)鏈，便利店案例教你如何空手套白狼整合同行。融資部分更是干貨滿滿，從種子輪到 PE 階段的避坑指南，連怎么讓外資追著投錢的談判話術(shù)都給你模板。測(cè)試發(fā)現(xiàn)用課程里的「三結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)」，傳統(tǒng)制造業(yè)一個(gè)月拿到 8 個(gè)億融資，這哪是上課簡(jiǎn)直是印鈔指南。

附贈(zèng)的 14 個(gè)行業(yè)案例庫(kù)堪稱商業(yè)寶典，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目先收 2 億定金再開工的野路子，服裝連鎖吞并上下游的毒丸計(jì)劃，全是教科書里找不到的實(shí)戰(zhàn)兵法。老板們邊學(xué)邊改商業(yè)計(jì)劃書，學(xué)完就能拿著新方案去找投資人畫大餅。