課程由王新宇主講，主題圍繞痕跡識(shí)人和靈活管理。內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)者在管理中的角色和決策，包括如何識(shí)別和利用員工的能力、處理員工的情緒及離職信號(hào)、激勵(lì)員工的有效策略，以及如何建立信任和溝通。課程探討了不同管理策略的效果，強(qiáng)調(diào)對(duì)人性的理解在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性。此外，課程還提供識(shí)人技巧、判斷員工適應(yīng)性的方法、入職培訓(xùn)的重要性及如何營(yíng)造有儀式感的公司文化。整體目標(biāo)是幫助管理者提升管理技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率。