《蘇杰：產(chǎn)品思維創(chuàng)新》圍繞產(chǎn)品從無到有的全過程，探討產(chǎn)品創(chuàng)新的方法論。內(nèi)容涵蓋 MVP 框架、用戶需求分析、競品研究、點子篩選、Y 模型解題思路、低成本原型驗證、設(shè)計沖刺、產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)，以及好產(chǎn)品的評價標(biāo)準(zhǔn)。通過生命周期運(yùn)營、需求采集、KANO 模型等策略，幫助產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)化產(chǎn)品進(jìn)化路徑，并結(jié)合實際案例和實踐經(jīng)驗，探討產(chǎn)品矩陣和團(tuán)隊組織，以提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新。
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正文完
